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LA GESTION DE CRISE

9782124755349

Disponible

Auteur: COLLECTIF
Année d'édition: 2006
Editeur: AFNOR
Description: Cette nouvelle édition de La gestion de projet ? ouvrage phare depuis plus de dix ans ? propose une véritable incursion dans l?univers des gestionnaires grâce à une approche pédagogique résolument orientée vers la pratique. L?ouvrage a été conçu en deux parties. La première présente la théorie de manière concise et accessible selon cinq étapes clés: la définition, l?analyse de faisabilité, la planification, l?exécution et la clôture d?un projet. Elle propose également une foule d?exemples tirés de la réalité québécoise pour illustrer les concepts fondamentaux de ce domaine d?expertise. La grande nouveauté de cette quatrième édition: des exemples tirés du domaine de l?événementiel, devenu omniprésent dans les arts et la culture notamment, avec la rubrique En entreprise ? Événementiel. Pour favoriser l?intégration des concepts et l?accès à une vision d?ensemble des processus, des exercices pratiques, des études de cas et des questions de révision sont proposés dans le manuel et sur la plateforme i+ Interactif. La seconde partie du manuel, constituée de quatre chapitres, est entièrement consacrée à l?étude du logiciel Microsoft Project. Elle permet de s?initier étape par étape et de manière approfondie à l?utilisation de l?un des principaux outils d?aide à la gestion de projet. La matière y est accompagnée des rubriques Pas à pas et Trucs du métier qui contribuent à l?acquisition des compétences techniques nécessaires à une bonne gestion

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Année d'édition: 2006
Editeur: AFNOR
Description: Cette nouvelle édition de La gestion de projet ? ouvrage phare depuis plus de dix ans ? propose une véritable incursion dans l?univers des gestionnaires grâce à une approche pédagogique résolument orientée vers la pratique. L?ouvrage a été conçu en deux parties. La première présente la théorie de manière concise et accessible selon cinq étapes clés: la définition, l?analyse de faisabilité, la planification, l?exécution et la clôture d?un projet. Elle propose également une foule d?exemples tirés de la réalité québécoise pour illustrer les concepts fondamentaux de ce domaine d?expertise. La grande nouveauté de cette quatrième édition: des exemples tirés du domaine de l?événementiel, devenu omniprésent dans les arts et la culture notamment, avec la rubrique En entreprise ? Événementiel. Pour favoriser l?intégration des concepts et l?accès à une vision d?ensemble des processus, des exercices pratiques, des études de cas et des questions de révision sont proposés dans le manuel et sur la plateforme i+ Interactif. La seconde partie du manuel, constituée de quatre chapitres, est entièrement consacrée à l?étude du logiciel Microsoft Project. Elle permet de s?initier étape par étape et de manière approfondie à l?utilisation de l?un des principaux outils d?aide à la gestion de projet. La matière y est accompagnée des rubriques Pas à pas et Trucs du métier qui contribuent à l?acquisition des compétences techniques nécessaires à une bonne gestion